Strategie und
Transformation
Veränderung, die Sie wollen.
Verbesserung, die Sie benötigen.
Vorausdenken, das Sinn ergibt.
Zu welcher anderen Zeit, als genau heute, kann man sich auf die Zukunft vorbereiten?
Mit dem Wandel der Zeit macht lästige Pflichten zu nützlichen Vorgängen und realisiert gemeinsam mit Ihnen Ihre besten Ideen.
Klartext
Da ist Sand im Getriebe?
Unternehmen werden von Branchen-Fachleuten geleitet, nicht von Informatik-Experten.
Im Fokus stehen – und so ist es richtig – Ihre Fachkompetenz und Ihr Kerngeschäft.
Die IT-Landschaft ist mitgewachsen, mit den besten Absichten, empfohlen von Anbietern, deren Lösungen grundsätzlich alles können.
Sie haben in Erweiterungen investiert, in Modernisierungen – doch:
Es klemmt. Medienbrüche. Sucherei. Fehlende Funktionen. Unübersichtlichkeit. Ausfälle, Serviceprobleme.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Und dann Pflichten und Zwänge:
DSVGO, GoBD, XRechnung, IDEA, Verfahrensdokumentation, IKS/Compliance, Zertifikate, … – Aufwand, Kosten und Frust galoppieren.
Soweit, so schlecht. Doch was können wir?
Dazu Klartext unseres Digital-Kanzlei-Experten: „Könnte es sein, dass wir eine Menge potentielle Kunden kennen, denen man nur mal ´den Sand aus dem Getriebe nehmen muss´? – Der Kern der Forderung an eine IT kann nur der FLOW sein, WENN ein DING einmal digitalisiert ist, MUSS es bis zur Endverwendung DURCHFLIESSEN.
Übersetzt in „Autosprache“:
Wir bauen keine Autos. Wir tunen sie. Wir machen aus einer mühevollen Transportmission (von A nach B und unterwegs runtergefallene Ladung auflesen…) ein geiles Racing.
Wir machen Autos: Schneller. Tiefer. Breiter. Härter. Lauter. Agiler. Geiler. Schöner.“
Übrigens:
• Digitalisierung wird hoch gefördert. Oft beginnend bei der gemeinsamen Erstellung der Konzepte.
• Und: Von uns bekommen Sie kein teures Beratungspapier in dem steht, was Sie tun könnten
– wir realisieren gemeinsam mit Ihnen die gefundene Lösung.
Leistungen
Womit wollen wir beginnen?
Kernkompetenzen stärken. Perspektiven schärfen. Realisierungswege
beschreiten. Unternehmensleitung entlasten. Mitarbeiter motivieren.
Veränderungen positiv und wirksam gestalten.
„WO DIE ZUKUNFT SCHON HEUTE GEMACHT WIRD …“, hieß es im Muppet-Labor*.
Über dessen skurrile Erfindungen konnten wir lachen, sollten jedoch auch immer zum Nachdenken angeregt werden.
Denn der Satz an sich ist richtig. Zu welcher anderen Zeit, als genau heute, kann man sich auf die Zukunft vorbereiten?
Morgen ist Zukunft bereits Vergangenheit – und jeder kennt das ewige Den-Anforderungen-Hinterherlaufen, das Von-Möglichkeiten-nur-Hören. Und die meisten Ideen bleiben genau das: Ideen, die irgendwann später realisiert werden sollen.
Wenn es mal ruhiger ist, man mehr Zeit hat, sich Perspektiven zuzuwenden.
Nur jetzt? Gerade heute? Sorry – das Tagesgeschäft!
Genau an dieser Stelle können Sie uns ins Spiel bringen – und die Regeln verändern.
Gemeinsam ermöglichen wir das Heute-Machen, was morgen benötigt wird.
Und gemeinsam behalten wir alle weiteren Entwicklungen im Blick und reagieren, bevor das Kind in den Brunnen fällt.
Team
Wer mit Ihnen arbeitet!
Mit dem Wandel der Zeit vereint Wissen, Können, Erfahrungen, Kompetenzen und Netzwerke der Unternehmen der Initiatoren.
Als Partner unserer Expertengruppe haben Sie Zugriff auf mehr als 80 Jahre Berufserfahrung der Macher, auf die Erfolge von über 100 Projekten und auf die gebündelte Kraft unserer leistungsfähigen Mitarbeiter.
P.I.S.A. Projekt
Das Beratungsnetzwerk ist seit 1994 tätig in Geschäftsfeld-Entwicklung, Projektmanagement, Lösungsentwicklung und Marketing für Wirtschaft, Forschung, Politik und Einrichtungen.
Schwerpunkte der mehr als 80 verantwortlich realisierten Vorhaben bilden Unternehmenserweiterung, Investitionsförderung, Innovations- und Ansiedelungsmanagement, Maßnahmen der Digitalen Transformation im Mittelstand und das Projektmanagement von der unternehmerischen Idee über die realisierungsfertige Konzeption, die Finanzierung/Förderung bis zur lauffähigen Umsetzung. / … mehr erfahren
Rosenbaum Treuhand
Die Rosenbaum Treuhand Steuerberatungsgesellschaft mbH zeichnet sich durch eine besonders aktive unternehmerische Ausrichtung aus – die deutlich über steuerliche Aspekte hinaus geht.
So liegen, als zertifizierter Fachberater für Umstrukturierungen (IFU/ISM gGmbH), wichtige Kompetenzen in der Anpassung der Organisation und der Rechtsform von Unternehmen sowie in der Neuordnung von Vermögensteilen an sich ändernde Anforderungen. Veränderungen stehen auch im Mittelpunkt der Aufstellung als digitale Kanzlei und Partner im Prozess der Digitalen Transformation für Unternehmen und Einrichtungen. Detailkenntnisse im Bereich der Unternehmenssoftware (ERP) und aller der Buchführung vorgeschalteten Systeme befähigen die Kanzlei zur Unterstützung in jeder Phase des Digitalisierungsprozesses gemäß der weitreichenden Anforderungen des Gesetzgebers und der Finanzverwaltung. / … mehr erfahren
CNSK – Mathias Koischwitz
Als Unternehmen für Digitalstrategien und ITK-System-Lösungen, ist CNSK der technologisch spezialisierte Partner von Mit dem Wandel der Zeit.
In nahezu allen Unternehmen treffen wir auf heteroge, eher spontan als systematisch entstandene ITK-Strukturen. CNSK macht IT-Systeme wieder fit:
- Projektierung / Optimierung
Unser Team qualifizierter und erfahrener IT-Systemspezialisten analysiert Ihre vorhandene, technische Infrastruktur und gestaltet bedarfsgerechte, zukunftssichere, Anpassungen und Erneuerungen. Umfassende Fachkenntnisse sichern optimale Ergebnisse – vom kleinen Netzwerk bis zur komplexen Unternehmenslösung, vom lokalen Server bis zu verteilten Cloud-Strukturen. - Realisierung / Betrieb
Die CNSK-Ingenieure realisieren Systemlösungen selbst oder in Zusammenarbeit mit Zulieferern und Partnern, die wir nach unseren hohen Qualitätsstandards auswählen und zertifizieren. In allen Vorhaben bieten wir eine interdisziplinäre Projektleitung mit Koordination aller Beteiligten im Interesse eines homogenen, erfolgreichen Gesamtergebnisses.
CNSK sichert das technische Rückgrat erfolgreicher Unternehmenslösungen. / … mehr erfahren
Kontakt
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!
Telefon 0355 – 86688 – 140
Mail kontakt@mitdemwandel.de
eRechnung: rechnungseingang@mitdemwandel.de
Jens Pittasch
Geschäftsfeldentwicklung, Projektmanagement, Wirtschaftsförderung
Mathias Koischwitz
Digitalstrategien und ITK-Systemlösungen
Dirk Rosenbaum
Organisationsoptimierung, Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung
